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亚太博睿管理咨询有限公司

店铺类别服务 教育培训
所属区域市区 新华路沿线
具体地址: 新华路193号中国北方发动机研究所内综合办公楼204室
联系电话: 5121121 2202865
教育类型: 成人技能培训
营业时间: 08:30--18:30
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店铺介绍


一、    公司简介
北京亚太博睿管理咨询有限公司是一家由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理研究资源,联合相关学术机构、职能机构而组成的致力于为企业提供战略规划、组织架构及人力资源管理、企业文化、绩效管理(BPM)、流程重组及优化(ERP)、市场营销、质量监控、财务管理、物流采购、生产管理、团队建设等方面的深度咨询、诊断、外包与培训服务的专业化机构。公司历经三年的探索与实践,已成功地为首钢、邯钢、西部矿业、南车集团、邯郸峰峰矿务局、北京林林公司、长江航道局、宁波北仑港、东北粮油等300多家本土企业提供了具有实效性的管理诊断、咨询和培训服务,项目涉及电力、石油、化工、钢铁、机械、铁路、港口、金融、军工、工程、房地产、服装、旅游、农业、IT、电子、物流、航空等众多行业,包括企业、事业单位、政府机构、研究院所等多种类型机构。

二、业务范围
(一)管理培训
企业发展战略、企业文化、领导执行力、人力资源管理、市场营销、财务管理、生产管理、项目管理、职业心理健康、创新管理、客户服务、素质提升、个人潜能、职业资格认证培训等课程。
(二)管理顾问咨询与诊断
通过对企业内外部环境状况、企业发展背景、企业内部经营状况等的系统量化分析,围绕企业战略核心,在经营战略、人力资源、生产、营销、物流、新业务发展、信息系统、公关、财务管理、生产管理及企业文化等各个方面协助企业解决经营管理中的种种难题,并提出适时有效的建设性解决方案。
(三)对外租赁
     对外为各企事业单位提供各种会议及多媒体会场、培训室租赁。   

三、专家队伍
公司自成立以来,通过与国家教育部、劳动部、建设部、交通部等有关部委、行业协会、知名高校、科研院所、社会咨询机构等众多组织机构建立良好合作,组成了一支具有良好教育背景、专业水准高、企业实战经验丰富、适应中国企业发展的专业管理诊断专家、咨询顾问和培训讲师队伍,领域涉及人力资源、市场营销、财务管理、品牌战略、管理技能、生产管理、物流管理、国际贸易、员工素质等,专兼职专家、培训师达300多名。
(一)唐殿强
北京亚太博睿管理咨询有限公司高级顾问,享受政府津贴专家。中国创造学会副会长,全国创新能力推广中心副主任,国家职业技能鉴定专家委员会委员,中国创造学会讲师团主讲专家。
(二)张德信
中国公共管理和工商管理学界著名资深学者,现为中央直接管理专家、国家行政学院博士生导师、全国行政管理教学研究会常务副会长,北大、清华、人大兼职教授、香港理工大学客座教授、法国国家行政学院兼职教授、中国发展战略学会人才强国专委会会长、国家人事部顾问、人事部人力资源研究与开发中心专家组成员。
(三)刘君茹
北京经理学院(原北京市经济管理干部学院)副教授,BEC特邀营销顾问、清华大学继续教育学院课程教授、中国人民大学工商管理研修中心客座教授、国家行政学院客座教授、中央党校继续教育学院客座教授. 
(四)郑 璇
教育学学士,法学学士,人力资源专业硕士,北大光华EMBA,担任高级人力资源经理、培训经理、管理学院课程研发经理、培训总监、人力资源高级咨询顾问。
(五)田兆阳
北京大学访问学者、客座教授,研究生导师,北京行政学院教授,学术委员会和职称评审委员会委员,政府研究中心副主任,中国行政管理学会副秘书长,北京政治学行政学会常务理事。

四、公司业绩
北京亚太博睿管理咨询有限公司自2005年在廊坊设立办事处以来,已为安瑞科能源装备控股有限公司、河北大田化工有限公司、廊坊邮政局、兵器工业部七O研究所廊坊分所、盛德房地产开发有限公司、廊坊市新赛浦石油设备有限公司、郎森汽车产业园开发有限公司、廊坊北方石油特种设备有限公司、北方远迪实业有限公司等50多家企业进行了管理咨询诊断和培训服务,拥有了多个企业策划、培训案例,受到服务企业的高度评价。同时,公司与廊坊市委组织部、廊坊市人事局、廊坊市商务局等党政机关、事业单位建立了长期培训合作关系,长年受委托举办廊坊市处级、科级公务员培训、进出口企业外贸实务培训及各大中小型企业管理培训,所提供的培训服务得到了合作单位的一致好评。

五、联系方式
公司名称:北京亚太博睿管理咨询有限公司廊坊办事处
地    址:新华路193号中国北方发动机研究所内综合办公楼204室
联 系 人:江薇、史红云、谢然
联系电话:0316-5121121、2202865
E - mail:ytbr_chuangxin@163.com
网    站:http://www.bjytbr.cn

管理培训类型

培训内容

人力资源

人力资源战略规划与管理、组织设置、人员配置、绩效考核、薪酬设计、有效培训体系建设、人力资源开发等。

市场营销

营销战略规划与管理、营销策划、销售技巧、谈判技巧、客户关系管理、品牌管理等。

生产管理

目视管理与5S、TPM管理、生产主管、班组长职业化训练等。

财务管理

纳税筹划、财务管理、财务报表分析、预算管理、成本控制、应收帐款管理和追收技巧等。

项目管理

范围管理、时间管理、风险管理 、人力资源管理、采购管理、沟通管理 、成本管理 、质量管理、集成管理等九大管理体系;项目的起始阶段、计划阶段、执行阶段、控制阶段体制、收尾阶段等五大管理阶段。

职业心理健康

心理调适、压力管理、人格构建等。

创新管理

思维创新、方法创新、企业管理创新、教育创新、行政创新、创新实践开发与应用。

个人素质提升

商务礼仪、团队建设、高级沟通能力、拓展训练等。

企业文化

企业文化规划、文化体系设计、形象体系规划等。

职业资格培训

海关报关员、报检员、IIEI-CE出口专员、人力资源管理、物流师等资格认证培训。


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